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| Titre : | Confiance et incertitude dans l'industrie de la construction navale britannique : la persistance des conventions du travail. (1994) |
| Auteurs : | H. Lorenz edward |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Genèses (n° 15, mars 1994) |
| Article en page(s) : | pp.48-68 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RELATIONS PROFESSIONNELLES ; CONVENTION COLLECTIVE ; SOUS TRAITANCE ; SYNDICALISME ; APPRENTISSAGE ; QUALIFICATION ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; PRODUCTIVITE ; ETUDE HISTORIQUE ; INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION NAVALE ; ROYAUME UNI |
| Résumé : |
Cet article propose une étude qui se trouve à la croisée de plusieurs domaines : histoire de l'économie, théorie de la croissance et étude des relations industrielles. En effet, la persistance des conventions de travail dans l'industrie navale britannique constitue un cas particulier. A la fin du XIXe siècle, l'industrie navale du Royaume-Uni est bien installée sur le marché et les conventions de travail en vigueur sur les chantiers sont fondées sur la notion de "métier" (craft). Quand les modifications technologiques, qui débutent dans les années 30, installent une autre façon de travailler, il s'avère que les rôles clés, toujours détenus par les ouvriers qualifiés et les contremaîtres d'atelier, empêchent la mise en place de techniques de planification modernes. Un rapport de 1973 le confirme.
L'auteur s'efforce de déceler les raisons d'une telle persistance. Il met en évidence des éléments difficilement quantifiables comme la confiance. Il souligne enfin que, si un changement a fini par se produire, il a résulté en fait d'une volonté politique de négocier des solutions acceptables par tous. |
| En ligne : | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/genes_1155-3219_1994_num_15_1_1229 |
