Accueil
Titre : | Le tĂ©lĂ©travail, frein Ă la reprĂ©sentation et Ă lâaction collective en entreprise ? (2021) |
Auteurs : | Tristan Haute ; Camille Noûs |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Sociologies pratiques (n° 43, 2021/2) |
Article en page(s) : | pp. 63-72 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ TELETRAVAIL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; ORGANISATION SYNDICALE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENQUETE REPONSE ; EXPRESSION DES SALARIES ; SALARIE ; CADRE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Cet article interroge lâimpact du tĂ©lĂ©travail sur la participation des salariĂ©s Ă la reprĂ©sentation et Ă lâaction collective en entreprise. En mobilisant les donnĂ©es de lâenquĂȘte reponse 2017 (Relations professionnelles et nĂ©gociation dâentreprise), nous montrons que le tĂ©lĂ©travail ne semble pas constituer en soi un frein Ă la participation. Les diffĂ©rences de participation observĂ©es sont en rĂ©alitĂ© liĂ©es au profil spĂ©cifique des tĂ©lĂ©travailleurs (moins prĂ©caires et appartenant aux couches supĂ©rieures du salariat). Les tĂ©lĂ©travailleurs occasionnels ne sont ainsi pas significativement moins participants que les autres salariĂ©s, y compris lorsquâon se limite aux cadres, catĂ©gorie au sein de laquelle le tĂ©lĂ©travail est le plus rĂ©pandu. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://doi.org/10.3917/sopr.043.0063 |