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| Titre : | Sélection du personnel : la fin du paradigme de la validité prédictive ? (1993) |
| Auteurs : | Yves Emery |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 199-200, août 1993) |
| Article en page(s) : | pp. 33-46 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RECRUTEMENT ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; SALAIRE ; INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; EVALUATION DU PERSONNEL ; ETUDE HISTORIQUE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | Après un historique sur les différentes sélections du personnel et l'évaluation des compétences d'un candidat à un emploi, l'auteur explique le coefficient de validité prédictive : c'est-à-dire le rapport existant entre les résultats obtenus aux tests de sélection et les performances produites sur le terrain. Le comportement est aussi évalué, le tout mis en relation avec la rémunération. Ainsi la courbe d'apprentissage d'un ingénieur de recherche montre que son efficacité pleine sera atteinte au bout de 36 mois de travail. Mais des problèmes subsistent : la validité prédictive, outil de GRH, ne permet pas une analyse complète des mécanismes psychosociologiques qui interviennent lorsque l'on intègre un nouveau membre à une équipe de travail, elle n'explique pas pourquoi un candidat devient à un moment précis performant. |
