Accueil
| Titre : | Politique d'intégration des nouveaux embauchés et effets sur la question de la compétence collective : le cas de SNCF infrastructure territoire de production atlantique. Thèse de doctorat en Sciences de Gestion |
| Auteurs : | Jean-François Garcia |
| Type de document : | document Ă©lectronique |
| Editeur : | Tours : Université François Rabelais, 2015 |
| Format : | 452 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE COLLECTIVE ; THESE ; GESTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; COMPETENCE ; FRANCE ; INTEGRATION DANS L'ENTREPRISE ; DEBUTANT ; TRANSMISSION DES SAVOIRSOrganisme Cité SNCF |
| Résumé : | La question principale de la recherche est la suivante : en quoi une politique d’intégration des nouveaux embauchés a-t-elle un rôle de transformation d’une compétence collective ? Le cadre théorique mobilisé s’articule autour de la GRH mais recouvre d’autres champs disciplinaires tels que le management stratégique. Notre méthodologie de recherche a consisté à mener une étude de cas approfondie au sein de SNCF Infra dans un contexte spécifique : l’ouverture prochaine à la concurrence du marché ferroviaire pour les voyageurs. Il ressort de l’analyse des données qu’à l’instar de la formation, le processus d’intégration contribue au renouvellement des compétences des salariés en mettant plus spécifiquement à l’épreuve les compétences collectives existantes. Cette recherche tend à mettre en exergue deux pistes de réflexion : assimiler la capacité d’absorption à une compétence organisationnelle et promouvoir le savoir coopérer comme une nouvelle méta-compétence. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.theses.fr/2015TOUR1008 |
Documents numériques (1)
 These-2015-jeanfrancois.garcia_4546.pdf Adobe Acrobat PDF |
