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| Titre : | Le bonheur, simple mode managériale ? (2019) |
| Auteurs : | Yvan Barel |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue des sciences de gestion (n° 297-298, 2019/3-4) |
| Article en page(s) : | pp. 103-112 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; ENCADREMENT ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; FRANCE |
| Résumé : | Sous l’impulsion du mouvement de l’entreprise libérée, le bonheur au travail est devenu un sujet à la mode. Pour en finir avec le mal-être généré par le traditionnel modèle Command and control, les tenants de l’entreprise libérée proposent de responsabiliser les salariés. Compte tenu de la pluralité des identités professionnelles, on peut s’interroger sur cette idéalisation de l’intrapreneuriat. Face au risque de psychologisation du travail laissant croire que la personne est à la fois cause et solution du problème, cet article vise à mieux cerner les conditions d’organisation du travail favorables au bonheur des travailleurs, du moins à leur bien-être. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2019-3-page-103.htm |
