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| Titre : | Quelles compétences favorisent l’appropriation d’une écostratégie ? : Une étude exploratoire dans le secteur de la grande distribution (2019) |
| Auteurs : | Guillaume Barbat ; Jean-Marc André |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 278, 2019/1) |
| Article en page(s) : | pp. 55-75 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ DEVELOPPEMENT DURABLE ; COMPETENCE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; COMPETENCE COLLECTIVE ; SAVOIR FAIRE ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; ETUDE DE CAS ; GRANDE DISTRIBUTION ; FRANCE ; AQUITAINEOrganisme Cité AUCHAN |
| Résumé : | Cet article traite de l’enjeu environnemental dans une perspective appropriative. Une étude qualitative, menée dans le secteur de la grande distribution, envisage l’appropriation d’une écostratégie comme un processus d’apprentissage organisationnel mobilisant six compétences individuelles. Cinq dispositifs de gestion sont également proposés pour favoriser l’activation de ces compétences. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-1-page-55.htm |
