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| Titre : | Le mentorat professionnel, causes et solution du burnout : Lorsque la symbolique du mentorat n’est pas respectée (2019) |
| Auteurs : | Thomas Sorreda |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels (Vol. XXIV, n° 59, 2018) |
| Article en page(s) : | pp. 69-88 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SANTE AU TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; RELATION HUMAINE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; METIER DU CONSEIL ; CONSEIL EN MANAGEMENT ; CADRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; RECIT DE VIE ; FRANCE |
| Mots-clés: | mentor |
| Résumé : | Les liens entre mentorat et burnout professionnel ont été étudiés dans la littérature en partie à travers l’approche positiviste pour laquelle le premier est de nature à agir positivement sur le second. Il est vrai que l’influence favorable de l’existence d’un système de mentorat a été mise en lumière en particulier à travers les travaux de psychanalystes. Néanmoins le cadre particulier d’une organisation de conseil où les rapports interpersonnels sont très fluctuants peuvent laisser apparaître des éléments de complexité générateurs de nombreux maux. A travers une étude ethnographique nous cherchons à questionner des consultants pour les conduire à adopter une approche réflexive dans leur rapport au mentorat professionnel en particulier lorsqu’ils se trouvent dans une situation de mentorés. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2018-59-page-69.htm |
