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| Titre : | Mythes et réalités du travail par projet : Enquête auprès de salariés de l’ingénierie automobile (2017) |
| Auteurs : | Lucie Goussard |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Savoir/Agir (n° 40, 2017/2) |
| Article en page(s) : | pp. 21-27 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PROJET ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SALARIE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE ; INGENIEUR |
| Résumé : | Management de projet, financement sur projet, organisation par projet, mode projet… S’il est une notion qui s’est imposée dans les entreprises et les administrations ces dernières décennies, c’est bien celle de projet. Mais qu’en est-il, en pratique, de cette organisation présentée comme vertueuse et incontournable ? Comment redéfinit-elle, concrètement, les manières de travailler ? Offre-t-elle véritablement les conditions d’un travail plus satisfaisant pour les salariés ? Pour questionner le mythe de l’organisation par projet, nous nous appuierons sur l’exemple d’un centre d’ingénierie automobile, où son application est l’une des plus avancée aujourd’hui. Après avoir présenté les caractéristiques de ce fonctionnement organisationnel, nous verrons qu’il exige un investissement accru des salariés tout en désamorçant la conflictualité au travail. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-savoir-agir-2017-2-page-21.htm |
