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| Titre : | L'analyse des réseaux dans les activités d'innovation des PME : le rôle oublié de l'homophilie (2017) |
| Auteurs : | Michel Trepanier ; Kadia George Aka |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue internationale PME (vol. 30, n° 2, 2017) |
| Article en page(s) : | pp. 33-60 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PME-PMI ; INNOVATION ; RESEAU D'ENTREPRISES ; RESEAU PROFESSIONNEL ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CANADA ; QUEBECOrganisme Cité Echotech Québec |
| Résumé : | La recherche sur l’innovation dans les PME s’est beaucoup intéressée à la place et au rôle des réseaux. Dans ces travaux, tout se passe comme si toutes les relations étaient possibles et également probables. Or, rien n’est plus inexact : toutes les relations n’ont pas la même probabilité d’exister et les réseaux sont eux aussi structurés et hiérarchisés. En analyse de réseaux, cette observation classique renvoie au principe d’homophilie ; principe selon lequel, dans les réseaux, les personnes ou les organisations qui sont en relation sont semblables parce qu’elles ont tendance à partager un ensemble de caractéristiques sociales et organisationnelles. À partir d’une étude exploratoire centrée sur des entretiens réalisés dans des entreprises oeuvrant dans l’industrie des technologies propres, nous verrons comment le principe d’homophilie s’avère nécessaire à la compréhension, d’une part, de l’existence même des relations observées dans les activités d’innovation des PME et, d’autre part, de leur capacité à donner accès aux ressources, dont ont besoin ces dernières dans leurs projets. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
