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| 1019991 | P | Périodique | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
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Ajouter le résultat dans votre panierÊtre formé pour et par la recherche / Olivier Germain in Revue internationale PME, vol. 30, n° 2 (2017)
Titre : SCAN UP® : un condensé d'innovations au service de la recherche et de l'action Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Serboff ; Martine Séville Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 19-26 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; BANQUE-BASE DE DONNEES ; GESTION ; POLITIQUE PUBLIQUE ; REGION ; AUVERGNE-RHONE-ALPES ; FRANCEDocument Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60599
in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 19-26[article] SCAN UP® : un condensé d'innovations au service de la recherche et de l'action [texte imprimé] / Thierry Serboff ; Martine Séville . - 2017 . - pp. 19-26.
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PME-PMI ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; BANQUE-BASE DE DONNEES ; GESTION ; POLITIQUE PUBLIQUE ; REGION ; AUVERGNE-RHONE-ALPES ; FRANCEDocument Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60599
Titre : L'analyse des réseaux dans les activités d'innovation des PME : le rôle oublié de l'homophilie Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Trepanier ; Kadia George Aka Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 33-60 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; INNOVATION ; RESEAU D'ENTREPRISES ; RESEAU PROFESSIONNEL ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CANADA ; QUEBEC
Organisme Cité
Echotech QuébecRésumé : La recherche sur l’innovation dans les PME s’est beaucoup intéressée à la place et au rôle des réseaux. Dans ces travaux, tout se passe comme si toutes les relations étaient possibles et également probables. Or, rien n’est plus inexact : toutes les relations n’ont pas la même probabilité d’exister et les réseaux sont eux aussi structurés et hiérarchisés. En analyse de réseaux, cette observation classique renvoie au principe d’homophilie ; principe selon lequel, dans les réseaux, les personnes ou les organisations qui sont en relation sont semblables parce qu’elles ont tendance à partager un ensemble de caractéristiques sociales et organisationnelles. À partir d’une étude exploratoire centrée sur des entretiens réalisés dans des entreprises oeuvrant dans l’industrie des technologies propres, nous verrons comment le principe d’homophilie s’avère nécessaire à la compréhension, d’une part, de l’existence même des relations observées dans les activités d’innovation des PME et, d’autre part, de leur capacité à donner accès aux ressources, dont ont besoin ces dernières dans leurs projets. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60600
in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 33-60[article] L'analyse des réseaux dans les activités d'innovation des PME : le rôle oublié de l'homophilie [texte imprimé] / Michel Trepanier ; Kadia George Aka . - 2017 . - pp. 33-60.
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PME-PMI ; INNOVATION ; RESEAU D'ENTREPRISES ; RESEAU PROFESSIONNEL ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; CANADA ; QUEBEC
Organisme Cité
Echotech QuébecRésumé : La recherche sur l’innovation dans les PME s’est beaucoup intéressée à la place et au rôle des réseaux. Dans ces travaux, tout se passe comme si toutes les relations étaient possibles et également probables. Or, rien n’est plus inexact : toutes les relations n’ont pas la même probabilité d’exister et les réseaux sont eux aussi structurés et hiérarchisés. En analyse de réseaux, cette observation classique renvoie au principe d’homophilie ; principe selon lequel, dans les réseaux, les personnes ou les organisations qui sont en relation sont semblables parce qu’elles ont tendance à partager un ensemble de caractéristiques sociales et organisationnelles. À partir d’une étude exploratoire centrée sur des entretiens réalisés dans des entreprises oeuvrant dans l’industrie des technologies propres, nous verrons comment le principe d’homophilie s’avère nécessaire à la compréhension, d’une part, de l’existence même des relations observées dans les activités d’innovation des PME et, d’autre part, de leur capacité à donner accès aux ressources, dont ont besoin ces dernières dans leurs projets. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60600
Titre : Les net-up… une nouvelle forme du projet entrepreneurial ? : Caractérisation du concept de net-up au travers de sa communauté et de ses pratiques de cocréation Type de document : texte imprimé Auteurs : Gaëlle Dechamp ; Émilie Vez Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 61-85 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
START-UP ; CREATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; COMMUNAUTE DE PRATIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ETUDE DE CAS ; FRANCEMots-clés : net-up Résumé : Quid de la dimension communautaire dans la création de start-up ? La notion de net-up, projet entrepreneurial démarré grâce à l’appui d’une communauté, répond en partie à cette interrogation. Notre recherche, de nature exploratoire, consiste en l’approfondissement des concepts propres à la netup, selon la définition proposée par Burret (2012). Plus spécifiquement, il s’agira de mettre en évidence les caractéristiques de la communauté regroupée autour de ces projets entrepreneuriaux et d’étudier les mécanismes à la base d’une dynamique cocréative entre un porteur de projet et une communauté présente dans un tiers-lieu. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60601
in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 61-85[article] Les net-up… une nouvelle forme du projet entrepreneurial ? : Caractérisation du concept de net-up au travers de sa communauté et de ses pratiques de cocréation [texte imprimé] / Gaëlle Dechamp ; Émilie Vez . - 2017 . - pp. 61-85.
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START-UP ; CREATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RESEAU PROFESSIONNEL ; TRAVAIL COLLABORATIF ; COMMUNAUTE DE PRATIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ETUDE DE CAS ; FRANCEMots-clés : net-up Résumé : Quid de la dimension communautaire dans la création de start-up ? La notion de net-up, projet entrepreneurial démarré grâce à l’appui d’une communauté, répond en partie à cette interrogation. Notre recherche, de nature exploratoire, consiste en l’approfondissement des concepts propres à la netup, selon la définition proposée par Burret (2012). Plus spécifiquement, il s’agira de mettre en évidence les caractéristiques de la communauté regroupée autour de ces projets entrepreneuriaux et d’étudier les mécanismes à la base d’une dynamique cocréative entre un porteur de projet et une communauté présente dans un tiers-lieu. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60601
Titre : Complexité et auto-organisation en entrepreneuriat collectif : analyse d’une scène musicale locale Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Émin ; Gérôme Guibert Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 87-113 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CREATION D'ENTREPRISE ; ART ; MUSICIEN ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; TECHNOPOLE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; APPROCHE LOCALE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; FRANCEMots-clés : entrepreneuriat collectif Résumé : Cet article a pour objet de proposer une autre manière d’appréhender le processus entrepreneurial que celle ancrée dans une vision individualiste. Pour ce faire, il documente une forme spécifique d’entrepreneuriat collectif, celle dans laquelle l’organisation impulsée est un contexte entrepreneurial (et non une entreprise ou une activité innovante). Il repose sur l’étude longitudinale d’une scène musicale locale reposant essentiellement sur les pratiques amateurs et le bénévolat. S’inscrivant dans l’approche processuelle en entrepreneuriat (Steyaert, 2007) et dans les travaux sur l’ancrage territorial de l’entrepreneuriat (Julien, 2005), il s’intéresse aux interactions entre acteurs et aux phénomènes d’encastrement pour répondre aux questions suivantes : comment se forme un tel contexte ? Que produit-il ? Quel est son processus d’organisation ? Les résultats défont l’évidence d’une vision causale et linéaire du processus entrepreneurial ; une telle approche ne permettant pas de saisir le phénomène collectif étudié. L’analyse montre un acte collectif de création que l’on peut qualifier d’auto-organisé et émergent. L’intérêt des résultats est alors à rechercher dans une meilleure compréhension de la complexité et de la créativité du processus entrepreneurial. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60602
in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 87-113[article] Complexité et auto-organisation en entrepreneuriat collectif : analyse d’une scène musicale locale [texte imprimé] / Sandrine Émin ; Gérôme Guibert . - 2017 . - pp. 87-113.
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CREATION D'ENTREPRISE ; ART ; MUSICIEN ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; TECHNOPOLE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; APPROCHE LOCALE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; FRANCEMots-clés : entrepreneuriat collectif Résumé : Cet article a pour objet de proposer une autre manière d’appréhender le processus entrepreneurial que celle ancrée dans une vision individualiste. Pour ce faire, il documente une forme spécifique d’entrepreneuriat collectif, celle dans laquelle l’organisation impulsée est un contexte entrepreneurial (et non une entreprise ou une activité innovante). Il repose sur l’étude longitudinale d’une scène musicale locale reposant essentiellement sur les pratiques amateurs et le bénévolat. S’inscrivant dans l’approche processuelle en entrepreneuriat (Steyaert, 2007) et dans les travaux sur l’ancrage territorial de l’entrepreneuriat (Julien, 2005), il s’intéresse aux interactions entre acteurs et aux phénomènes d’encastrement pour répondre aux questions suivantes : comment se forme un tel contexte ? Que produit-il ? Quel est son processus d’organisation ? Les résultats défont l’évidence d’une vision causale et linéaire du processus entrepreneurial ; une telle approche ne permettant pas de saisir le phénomène collectif étudié. L’analyse montre un acte collectif de création que l’on peut qualifier d’auto-organisé et émergent. L’intérêt des résultats est alors à rechercher dans une meilleure compréhension de la complexité et de la créativité du processus entrepreneurial. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60602
Titre : Nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE : état de l’art de 2005 à 2015 Type de document : texte imprimé Auteurs : Viviane Ondoua Biwolé Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 115-143 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; REVUE DE LA LITTERATURERésumé : L’objet du présent article est de proposer de nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE. L’état de l’art des publications des meilleures revues classées de 2005 à 2015 révèle que sur les 83 articles publiés dans 35 revues, les théories des organisations et de management stratégique jusque-là mobilisées donnent une compréhension partielle de l’engagement des PME à la RSE. En effet, ces théories s’appuient sur les fondements de la grande entreprise américaine, pourtant différents des caractéristiques de la PME, conduisant ainsi à des situations dénaturantes. Il est alors proposé de convoquer les caractéristiques de l’entreprise japonaise plus compatibles avec la PME. En conséquence, les théories mobilisées pourraient être complétées par les théories de nature sociologique notamment les théories de l’entrepreneuriat, des ressources humaines, des incitations et des conventions. Par ailleurs, il apparaît qu’au plan méthodologique, aucune étude ne présente la posture du chercheur comme un praticien réflexif qui pourrait produire des résultats différents et probants. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60603
in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 115-143[article] Nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE : état de l’art de 2005 à 2015 [texte imprimé] / Viviane Ondoua Biwolé . - 2017 . - pp. 115-143.
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in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 115-143
Catégories : Thésaurus CEREQ
PME-PMI ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; REVUE DE LA LITTERATURERésumé : L’objet du présent article est de proposer de nouvelles voies théoriques et méthodologiques pour une meilleure compréhension de l’engagement des PME à la RSE. L’état de l’art des publications des meilleures revues classées de 2005 à 2015 révèle que sur les 83 articles publiés dans 35 revues, les théories des organisations et de management stratégique jusque-là mobilisées donnent une compréhension partielle de l’engagement des PME à la RSE. En effet, ces théories s’appuient sur les fondements de la grande entreprise américaine, pourtant différents des caractéristiques de la PME, conduisant ainsi à des situations dénaturantes. Il est alors proposé de convoquer les caractéristiques de l’entreprise japonaise plus compatibles avec la PME. En conséquence, les théories mobilisées pourraient être complétées par les théories de nature sociologique notamment les théories de l’entrepreneuriat, des ressources humaines, des incitations et des conventions. Par ailleurs, il apparaît qu’au plan méthodologique, aucune étude ne présente la posture du chercheur comme un praticien réflexif qui pourrait produire des résultats différents et probants. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60603
Titre : Une vision élargie de la gouvernance au service de la croissance des entreprises innovantes Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Tarillon Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 145-179 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; THEORIE DE LA FIRME ; FRANCERésumé : Les entreprises innovantes de croissance sont connues pour représenter un fort atout pour le développement d’une économie, grâce au vivier de croissance, d’emplois et d’innovation qu’elles apportent. Cependant, malgré leur important potentiel, on observe une forte hétérogénéité de croissance entre ces entreprises. En opérationnalisant un métamodèle de la gouvernance proposé par Wirtz (2011), nous cherchons à mieux comprendre les relations entre la vision plus ou moins coercitive ou cognitive qu’ont les dirigeants de la gouvernance, les mécanismes de gouvernance qu’ils mettent effectivement en oeuvre et la croissance de leur entreprise. Grâce aux réponses de 253 dirigeants d’entreprises innovantes de croissance, nous montrons que les chefs d’entreprise peuvent avoir trois visions de la gouvernance – cognitive, coercitive managériale et coercitive financière – qui sont liées à la mise en place de certains mécanismes spécifiques (conseil d’administration, équipe de direction, présence d’investisseurs en capital), eux-mêmes à l’origine d’une croissance plus ou moins forte au sein de leur entreprise. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60604
in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 145-179[article] Une vision élargie de la gouvernance au service de la croissance des entreprises innovantes [texte imprimé] / Caroline Tarillon . - 2017 . - pp. 145-179.
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in Revue internationale PME > vol. 30, n° 2 (2017) . - pp. 145-179
Catégories : Thésaurus CEREQ
POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; THEORIE DE LA FIRME ; FRANCERésumé : Les entreprises innovantes de croissance sont connues pour représenter un fort atout pour le développement d’une économie, grâce au vivier de croissance, d’emplois et d’innovation qu’elles apportent. Cependant, malgré leur important potentiel, on observe une forte hétérogénéité de croissance entre ces entreprises. En opérationnalisant un métamodèle de la gouvernance proposé par Wirtz (2011), nous cherchons à mieux comprendre les relations entre la vision plus ou moins coercitive ou cognitive qu’ont les dirigeants de la gouvernance, les mécanismes de gouvernance qu’ils mettent effectivement en oeuvre et la croissance de leur entreprise. Grâce aux réponses de 253 dirigeants d’entreprises innovantes de croissance, nous montrons que les chefs d’entreprise peuvent avoir trois visions de la gouvernance – cognitive, coercitive managériale et coercitive financière – qui sont liées à la mise en place de certains mécanismes spécifiques (conseil d’administration, équipe de direction, présence d’investisseurs en capital), eux-mêmes à l’origine d’une croissance plus ou moins forte au sein de leur entreprise. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60604
