Titre :
|
Manager le travail à distance et le télétravail : Culture - Méthodes - Outils
|
Auteurs :
|
Daniel Ollivier
|
Type de document :
|
texte imprimé
|
Editeur :
|
Le Mans : Gereso, 2017
|
Collection :
|
Développement personnel et efficacité professionnelle
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-2-35953-440-5
|
Format :
|
255 p.
|
Langues:
|
Français
|
Catégories :
|
Thésaurus CEREQ
TELETRAVAIL
;
GESTION
;
PRATIQUE DE GRH
;
ORGANISATION D'ENTREPRISE
;
ORGANISATION VIRTUELLE
;
ORGANISATION DU TRAVAIL
;
ENCADREMENT
;
TRAVAIL EN EQUIPE
;
CULTURE D'ENTREPRISE
;
EVALUATION DU PERSONNEL
;
FRANCE
|
Résumé :
|
Le management à distance s’impose dans les entreprises et administrations comme une pratique stratégique en même temps que d’autres évolutions : le développement de la transversalité qui décloisonne les structures et apporte de la fluidité aux modes de fonctionnement ; la logique de concentration-décentralisation qui vise à réaliser des économies d’échelle ; la révolution numérique qui offre des outils collaboratifs permettant de s’affranchir du temps et de l’espace. Le management à distance connaît un essor considérable avec le développement du télétravail qui va se poursuivre, puisque des emplois seront télétravaillables à l’horizon 2030. Cet ouvrage ne se limite pas à être une boîte à outils : il met en avant l’importance du savoir-être dans l’efficacité managériale et son impact sur le savoir-faire. Le manager doit être capable de passer outre ses habitudes pour construire la relation de confiance qu’impose le management à distance, stimuler l’engagement individuel et le sentiment d’appartenance à une équipe. (4ème de couv.)
|
Document Céreq :
|
Non
|
En savoir plus :
|
voir le sommaire sur le site de l'éditeur
|