![](./styles/cereq4/images/home.png)
Titre : | Alliances asymétriques et dynamique d’innovation : quelle articulation ? (2017) |
Auteurs : | Fadia Bahri Korbi ; Karim Saïd |
Type de document : | Article : document électronique |
Dans : | Revue des sciences de gestion (n° 281-282, 2016/5-6) |
Article en page(s) : | pp. 35-44 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ INNOVATION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; TRANSFERT DE TECHNOLOGIE ; STATUT D'ENTREPRISE ; COENTREPRISE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; PARTENARIAT ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE ; TUNISIE |
Résumé : | L’objet de cette recherche est d’étudier la dynamique d’innovation dans le cadre des alliances asymétriques. En nous appuyant sur les résultats d’une étude qualitative menée auprès de neuf cas d’alliances asymétriques franco-tunisiennes, nous proposons d’examiner la forme organisationnelle de l’alliance et la nature des innovations développées. Il ressort ainsi que ces alliances, en se focalisant essentiellement sur le transfert des technologies matures, n’arrivent pas à créer une véritable dynamique d’innovation. Nous examinons, dans ce contexte, les spécificités tant des facteurs d’inertie que des leviers à l’innovation propres à ces alliances. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2016-5-page-35.htm |