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| Titre : | Porteurs de projet en recherche d’un nouvel emploi et entrepreneuriat : sortir de la dichotomie opportunité/nécessité (2016) |
| Auteurs : | Mohamed Bayad ; Akram El Fenne ; Aurélien Ferry |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue de l'entrepreneuriat (vol. 15, n° 3-4, 2016/3-4) |
| Article en page(s) : | pp. 205-229 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; PROJET D'ENTREPRISE ; COMPORTEMENT ; CHOMEUR ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; MOTIVATION ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; FRANCE |
| RĂ©sumĂ© : | Dans la littĂ©rature, le concept de l’entrepreneuriat de nĂ©cessitĂ© est quasi-automatiquement assimilĂ© Ă une solution par dĂ©faut pour sortir du chĂ´mage (Ritsilä et Tervo, 2002 ; Evans et Leighton, 1990 ; Mason, 1989 ; Harrison et Hart, 1983). S’appuyant sur les modèles de dĂ©cision de Shapero et Sokol (1982), nous avons menĂ© une Ă©tude exploratoire visant (1) Ă comprendre si leurs motivations sont liĂ©es uniquement Ă leur situation d’inactivitĂ© professionnelle (sortir du chĂ´mage), (2) Ă connaĂ®tre l’évolution de la rĂ©alisation de leurs projets, (3) Ă identifier les diffĂ©rents obstacles rencontrĂ©s influençant le dĂ©marrage ou non de leurs activitĂ©s. Les rĂ©sultats nous ont permis de sortir de la typologie dichotomique opposant l’entrepreneuriat d’opportunitĂ© Ă l’entrepreneuriat de nĂ©cessitĂ© (Reynolds, Bygrave, Autio, Cox et Hay, 2002), pour proposer deux autres types d’entrepreneuriat complĂ©mentaires : l’entrepreneuriat de tradition dont les motivations sont de nature push et l’entrepreneuriat de conviction dont les motivations sont de nature pull. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2016-3-page-205.htm |
