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| Titre : | Interface politico-administrative locale et expertise : le point de vue des gestionnaires. Le cas du service de l’eau de la Ville de Montréal (2014) |
| Auteurs : | Marianne Audette-Chapdelaine |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 31, n° 3, juillet-septembre 2014) |
| Article en page(s) : | pp. 283-300 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; COLLECTIVITE LOCALE ; COMMUNE ; METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE ; METIER DE LA POLITIQUE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ETUDE DE CAS ; METIER DE L'ENVIRONNEMENT ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; EVALUATION ; QUEBEC ; CANADAOrganisme Cité Service de l'eau de Montréal, Québec, Canada |
| Résumé : | L’étude de l’interface politico-administrative révèle les tensions entre le contrôle politique et l’autonomie professionnelle au sein des organisations publiques. Nous analysons la relation au politique des gestionnaires d’un service municipal, apportant ainsi un point de vue peu documenté dans les écrits en administration publique : celui des gestionnaires d’un service local, au niveau opérationnel. Notre étude de cas sur la gestion des services d’eau montréalais, appuyée par des données empiriques qualitatives, explique comment la fonction publique montréalaise a perdu au fil des années son expertise dans le domaine de l’eau. Notre cas présente également la manière dont les gestionnaires ont par la suite élaboré leur propre vision de la gestion de l’eau, exprimant ainsi leur adhésion à des normes professionnelles et à leur idéal du service public beaucoup plus qu’à une organisation démocratique, qu’ils considèrent incapable de leur fournir les ressources jugées essentielles à l’exercice de leur métier. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
