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Titre : | Les évolutions organisationnelles sont plus ou moins bien vécues par les cadres |
Auteurs : | APEC - Association pour l'emploi des cadres (France) |
Type de document : | document Ă©lectronique |
Editeur : | Paris : APEC, 2014 |
Collection : | Les Ă©tudes de l'emploi cadre, num. 2014-03 |
Format : | 64 p |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; CADRE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; RAPPORT ; ENQUETE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; PROJET |
RĂ©sumĂ© : | Contraignantes, inĂ©luctables, gĂ©nĂ©ratrices de pression nĂ©gative pour certains, les Ă©volutions organisationnelles sont aussi une source de motivation et de stimulation, d'aprĂšs une Ă©tude de l'Apec. Les cadres identifient trois principaux facteurs dâĂ©volution ayant des implications multiples dans lâorganisation de leur travail : les changements frĂ©quents de politique et de stratĂ©gie, des politiques budgĂ©taires orientĂ©es vers une quĂȘte systĂ©matique dâĂ©conomie, la place croissante des outils de gestion et de communication.(Apec) |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | http://jd.apec.fr/Emploi-stage/content/download/526397/1251347/version/2/file/Evolution+de+l%E2%80%99organisation+du+travail+des+cadres.pdf |
Documents numériques (1)
apec-Evolution-organisation-travail-cadres-2014.pdf Adobe Acrobat PDF |