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| Titre : | Le nouveau management public et les particularités des secteurs d’action publique : le cas de la santé en France (2013) |
| Auteurs : | Lise Demailly |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Education et sociétés (n° 32, 2013/2) |
| Article en page(s) : | pp. 75-91 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION PUBLIQUE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; MODERNISATION ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; REGULATION SOCIALE ; SANTE ; METIER DE LA SANTE ; ENSEIGNEMENT PUBLIC ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION ; FRANCE |
| Résumé : | L’implantation de modèles mondialisés comme le Nouveau management public a des conditions concrètes, matérielles, économiques, anthropologiques, symboliques, que l’article explore en faisant jouer les comparaisons entre quelques secteurs : éducation, médecine, santé mentale, travail social. Se fondant sur l’exemple de la santé en France, il explore d’autres processus où se joue la particularité du management : les configurations d’outils et d’acteurs, professionnels ou profanes, dans lesquelles se construit l’action publique. L’ensemble permet notamment de comprendre pourquoi, dans sa recherche d’efficacité productive, le NMP aboutit, dans le secteur de la santé, à une sophistication extrême de la procéduralisation, ce qui n’est pas le cas pour d’autres politiques publiques et pourquoi le statut des usagers est lui aussi spécifique. (Education et sociétés) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-education-et-societes-2013-2-page-75.htm |
