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| Titre : | La formation professionnelle continue : de l'accumulation de compétences à la validation de la performance. (1998) |
| Auteurs : | Pierre Béret ; Arnaud Dupray |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 63, juillet -septembre) |
| Article en page(s) : | pp. 61-80 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; MARCHE INTERNE DU TRAVAIL ; PROMOTION ; SALAIRE ; VALIDATION DES ACQUIS ; EVALUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; ETUDE HISTORIQUE ; ENQUETE FQP - FORMATION ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE |
| Résumé : |
La formation professionnelle continue à l'initiative des employeurs (FPC) est un des éléments majeurs qui concourt à la construction des qualifications et des salaires sur les marchés internes d'entreprise. Les niveaux et les formes d'utilisation de cette formation dépendent cependant fortement de la manière dont s'articulent formation initiale et système productif. A partir d'une hypothèse générale de transformation dans le mode de fonctionnement des marchés internes entre les années soixante-dix et quatre-vingt-dix, l'article examine les rapports entre FPC, salaire, et promotion. Dans le contexte des années soixante-dix, l'absence de formation initiale de la plupart des actifs impliquait une construction des compétences à l'intérieur même des entreprises, selon une logique d'accumulation de capital humain qui conjuguait apprentissage sur le tas, avancement corrélatif avec l'ancienneté et formation continue. Dans les années quatre-vingt-dix, l'abondance et la variété des formations initiales ont suscité la mise en avant d'une logique de sélection des salariés, liée à la nécessité de contrecarrer l'incertitude sur l'efficacité productive de ces formations. Dans un environnement productif et organisationnnel évolutif, la FPC est avant tout un signal envoyé aux salariés dans une logique d'incitation à l'effort et de sélection des individus jugés les plus performants. Les traitements réalisés à partir des enquêtes FQP 1977 et 1993, en distinguant les hommes et les femmes, confirment largement nos hypothèses. Durée et certification de la FPC perdent leur valorisation salariale, tandis que c'est la succession d'épisodes de formation continue qui fait maintenant valeur. De même, par rapport aux promotions dans les années quatre-vingt-dix, ce sont les FPC obtenues après une promotion qui, malgré leur plus grande brièveté, reçoivent la contrepartie salariale la plus élevée, contrairement aux attendus d'une logique de capital humain où une formation longue annonce une promotion interne et un gain conséquent.
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| Document Céreq : | Oui |
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