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Titre : | Les compétences des auxiliaires familiales et sociales expérimentées dans la gestion des contraintes de temps et des risques de santé. (1999) |
Auteurs : | Esther Cloutier ; HélÚne David ; Catherine Teiger ; Johane Prévost |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Formation emploi (n° 67, juillet septembre 1999) |
Article en page(s) : | pp. 63-75 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR FAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; AIDE SOIGNANT ; METIER DE L'ACTION SOCIALE ; CANADA ; QUEBEC |
Résumé : |
Une recherche exploratoire sur le travail des auxiliaires familiales et sociales (AFS), emploi Ă©quivalent Ă celui d'aide-soignante, d'un service public de maintien Ă domicile (MAD) au QuĂ©bec a permis de documenter et d'analyser leur activitĂ© rĂ©elle de travail de mĂȘme que sa structuration par les modalitĂ©s de l'organisation du travail imposĂ©es par des dĂ©cisions politiques. Les rĂ©sultats de cette recherche multidisciplinaire, associant l'ergonomie Ă la sociologie, font voir que la composante affective et mentale de ce travail de soins est aussi importante que la composante physique et en est insĂ©parable. Ils indiquent aussi que cette importante composante du travail des AFS requiert plusieurs habiletĂ©s et compĂ©tences, mais celles-ci ne sont pas reconnues par les gestionnaires, puisqu'elles sont utilisĂ©es Ă rĂ©aliser des tĂąches invisibles. Cette occultation touche aussi la formation qui est surtout axĂ©e sur les tĂąches physiques qu'on croit ĂȘtre l'essentiel de ce travail. C'est donc surtout par l'expĂ©rience, individuelle et collective, que les AFS dĂ©veloppent les savoir-faire nĂ©cessaires Ă l'exĂ©cution de ces tĂąches invisibles. IllustrĂ©es par le recours Ă des stratĂ©gies fines et complexes de gestion du temps, ces compĂ©tences ne permettent toutefois pas aux AFS d'Ă©chapper complĂštement aux consĂ©quences d'une charge trop lourde. Elles compensent donc par d'autres stratĂ©gies individuelles coĂ»teuses sur le plan personnel : temps supplĂ©mentaire non dĂ©clarĂ© auprĂšs des patientes, temps supplĂ©mentaire Ă domicile pour complĂ©ter leurs tĂąches administratives, travail Ă temps partiel, douleurs physiques quotidiennes en fin de journĂ©e, taux de lĂ©sions professionnelles trĂšs Ă©levĂ© malgrĂ© une formation Ă la manipulation sĂ©curitaire des patients. La contribution des AFS Ă la mission du MAD est majeure. Il importe donc que les gestionnaires en prennent conscience et organisent le travail du service de façon Ă pouvoir recourir pleinement Ă ces compĂ©tences cachĂ©es.
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Document Céreq : | Oui |
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