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Titre : | Mobilité-reconversion (1987) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Céreq Bref (n° 28-29, septembre - décembre 1987) |
Article en page(s) : | 19 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION DE L'EMPLOI ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; RECONVERSION PROFESSIONNELLE ; SECTEUR ECONOMIQUE ; GESTION PREVISIONNELLE ; EVALUATION D'EMPLOI ; PROJET PROFESSIONNEL ; ANALYSE DU TRAVAIL ; NIVEAU DE FORMATION ; BIBLIOGRAPHIE ; FRANCEOrganisme Cité EDF ; GDF |
RĂ©sumĂ© : | La mobilitĂ© professionnelle a plusieurs facettes (qualifiantes ou dĂ©qualifiantes) difficiles Ă saisir. Une constante : le problĂšme gĂ©nĂ©ral d'une conciliation instable entre des contraintes de technicitĂ© et des exigences de flexibilitĂ©. La dĂ©tĂ©rioration du marchĂ© du travail et une reconversion massive nĂ©cessaire ont conduit, d'une part, Ă reconsidĂ©rer des mĂ©thodes et pratiques d'analyse des contenus d'activitĂ© et des compĂ©tences et, d'autre part, Ă revoir la gestion prĂ©visionnelle des ressources humaines. Les problĂšmes de reconversion montrent l'intĂ©rĂȘt d'un traitement local et concertĂ©, et lĂ©gitiment la formation continue. Les articles de ce numĂ©ro Ă©tudient mobilitĂ© et reconversion par secteurs (sidĂ©rurgie, tertiaire, EDF) et niveaux de qualification (ingĂ©nieurs, chercheurs, sidĂ©rurgistes, employĂ©s de bureau, agents EDF). Ils confrontent mobilitĂ© et reconversion avec les structures d'emploi et d'entreprise, les projets professionnels, l'analyse des qualifications et des compĂ©tences, les marchĂ©s locaux du travail, la gestion (prĂ©visionnelle) des ressources humaines. |
Document Céreq : | Oui |
Documents numériques (1)
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