Accueil
| Titre : | Compétences et stratégies d'entreprise. Les démarches compétences à l'épreuve de la stratégie de grandes entreprises. |
| Auteurs : | Philippe Zarifian |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons, 2005 |
| Collection : | Entreprise & carrières |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-87880-640-3 |
| Format : | 191 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité SNCF ; LA POSTE ; LUThésaurus CEREQ AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CENTRE D'APPEL ; COMPETENCE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; JEUNE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; POSTE DE TRAVAIL ; DEFINITION ; ETUDE DE CAS ; DIRECTEUR DU PERSONNEL ; FRANCE |
| Résumé : | L'ouvrage rend compte de l'accompagnement des "démarches compétence" opérées dans quatre grandes entreprises, Lu, La Poste, la SNCF et une grande entreprise de services, depuis le début des années 2000 ; il en relate les enseignements qui en ont été tirés. Par démarche compétence, le travail est considéré comme l'expression directe des capacités de pensée et d'action des individus en situation professionnelle. Cette démarche concerne l'entreprise dans son ensemble et qui ne se limite pas à la simple gestion des ressources humaines. Elle se décrit comme un processus global d'identification, de mobilisation, de développement et de reconnaissance des compétences des salariés d'entreprise. Elle est néanmoins tendue entre deux pôles éloignés l'un de l'autre : celui de la stratégie globale d'entreprise et celui du travail réel et de son organisation concernant les actions que les salariés "compétents" sont amenés quotidiennement à entreprendre dans leur activité professionnelle. Elle établit donc un lien entre ces deux pôles structurellement éloignés dans ces entreprises. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1028253 | O-453-05 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
