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Titre : | L'impact des outils de gestion sur le travail en "front office". (2004) |
Auteurs : | Laurence Bancel-Charensol ; Muriel Jougleux |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Travail et emploi (n° 99, juillet 2004) |
Article en page(s) : | pp. 81-97 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; EVALUATION ; SECTEUR TERTIAIRE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Les outils de gestion utilisĂ©s en front office sont souvent soupçonnĂ©s de dĂ©grader les conditions de travail et d'altĂ©rer les interactions des agents en contact avec les clients : cette affirmation doit ĂȘtre nuancĂ©e. Dans un contexte de production de masse mĂȘme personnalisĂ©, l'aide qu'ils peuvent apporter dans les situations d'interaction est importante. L'absence de tels outils a des rĂ©percussions nĂ©gatives sur les situations de travail. Ils peuvent ĂȘtre associĂ©s Ă un enrichissement des tĂąches et induire d'eux-mĂȘmes des Ă©volutions du contenu de travail. (source DARES) |
En ligne : | http://www.travail.gouv.fr/etudes/etudes_h.html |