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Résumé :
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Les profondes mutations intervenues dans la gestion des ressources humaines nécessitent de redéfinir les rôles, les missions et les enjeux de la fonction. L'ouvrage propose une analyse fine de l'évolution de cette fonction à partir d'entretiens réalisés auprès de salariés et de leurs hiérarchies directes. Les emplois-métiers spécialisés par domaine (rémunération, emploi, risques sociaux) ainsi que les emplois-métiers transversaux (DRH, secrétaire administratif spécialisé en RH) et en émergence (chargé d'études RH, responsable organisation et gestion des systèmes d'information RH) sont identifiés. Leur description correspond à une présentation standardisée inspirée de la méthode ETED (emploi type étudié dans sa dynamique) qui répond à la préoccupation d'analyser l'évolution des emplois. Sont ainsi dégagées les activités et les compétences et l'élaboration d'un référentiel formation.
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