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Titre : | Transversalité et collaboration interprofessionnelle (2019) |
Auteurs : | Sylvestre Miget ; José Pendje |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Education permanente (n° Hors-Série 13, Hors série AFPA 2019) |
Article en page(s) : | pp. 107-113 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; TRAVAIL COLLABORATIF ; COMPETENCE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; REFERENTIEL METIER ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE |
Résumé : | Cet article pose les jalons d'une redéfinition des compétences transversales. Qu’entend-on exactement par transversalité ? Celle-ci doit-elle être portée par l’individu ou par l’organisation ? Quelles sont les compétences associées à la transversalité ? Visant à développer la capacité à faire ensemble, à collaborer, ou plus exactement à coélaborer, la transversalité est le principal levier de décloisonnement des organisations. En s’interrogeant sur les lieux privilégiés de l'expression de la transversalité, les auteurs explorent l’impact de la mise en œuvre de compétences véritablement transversales sur les relations interprofessionnelles, au sein d'une même entreprise ou entre diverses organisations. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |