Accueil
Titre : | The role of labor market institutions in employee training : comparing the United States and Germany. |
Auteurs : | Kirsten Wever ; Peter Berg ; ECONOMIC POLICY INSTITUTE.Washington D.C. ; Thomas Kochan |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Washington : Economic Policy Institute, 1994 |
Collection : | Working Paper, num. 114 |
Format : | 42 p. |
Langues: | Anglais |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ MARCHE DU TRAVAIL ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; SECURITE D'EMPLOI ; QUALIFICATION ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; INVESTISSEMENT EN FORMATION ; COMPETENCE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; ETATS UNIS ; RFA ; ALLEMAGNE |
Résumé : | Cette comparaison d'expériences de formation continue en entreprise, en Allemagne et aux Etats-Unis, étudie l'influence du système économique et les relations de travail qui en découlent sur les investissements des entreprises en ressources humaines. La caractéristique du système américain très faiblement centralisé a généré deux manques : peu de représentation salariée et quasi inexistence de mécanismes capables de supporter une partie des coûts du développement des ressources humaines. L'organisation allemande très structurée parait posséder deux qualités importantes. D'une part, la pression importante des organismes de salariés ou professionnels peut contraindre les employeurs à offrir un éventail large de formation à l'ensemble des salariés, surtout ceux qui sont en bas de l'échelle. D'autre part, les stratégies de formation empruntées par les entreprises sont influencées par la centralisation des relations du travail et de son organisation. Cela les entraine à offrir des formations utiles autant à l'entreprise qu'au développement de la carrière des bénéficiaires. |
Document Céreq : | Non |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
26326 | E-87-95 | Etude | CEREQ | Archives | Disponible |