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| Titre : | Le cadre TOE-TAM pour comprendre l’adoption d’une nouvelle technologie : Cas de l’implémentation de la fabrication additive pour un usage industriel dans l’aéronautique (2024) |
| Auteurs : | Sabrina Berbain ; Narjes Sassi |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 319, 2024/6) |
| Article en page(s) : | pp. 17-42 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ MUTATION TECHNOLOGIQUE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; PROCESSUS DE PRODUCTION ; FONCTION PRODUCTION ; FILIERE DE PRODUCTION ; METIER DU TRAVAIL DES METAUX-MECANIQUE ; METIER DE LA FONCTION PRODUCTION ; METIER DE LA GESTION DE PRODUCTION ; GESTION PREVISIONNELLE ; INGENIEUR ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; FRANCE |
| Résumé : | Cet article traite de l’adoption d’une nouvelle technologie de production pour un usage industriel dans une entreprise de l’aéronautique. Le cadre du TOE-TAM est retenu pour identifier les changements induits par la FA tant au niveau interne de l’entreprise qu’au niveau des acteurs de son écosystème. Les résultats d’une étude de cas (entretiens et observations) menée sur une période de quatre ans permettent d’éclairer les changements (internes et externes à l’entreprise) essentiels à l’adoption effective et industrielle de la FA, les différents risques associés à la FA et encore peu mis en avant et la co-construction d’une culture commune, intégrative et orientée innovation technologique. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-6-page-17?lang=fr |
