Accueil
| Titre : | La construction d’un corps de dirigeants maison (2024) |
| Auteurs : | Catherine Boucher-Lonza |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Sociologies pratiques (n° 47, 2023/2) |
| Article en page(s) : | pp. 45-55 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; BANQUE ; MUTUELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; PROMOTION ; MARCHE INTERNE DU TRAVAIL ; REFERENTIEL METIER ; FRANCE |
| Résumé : | Le modèle français de carrière des dirigeants est dominé par la centralité du diplôme des grandes écoles. L’objectif de cet article est de cerner la spécificité du parcours d’évaluation des dirigeants d’un grand groupe, basé sur une égalité méritocratique des chances, et de s’interroger sur les effets qu’il produit. Il met en évidence la double « transaction » objective et subjective tout au long d’un processus de sélection que nous interprétons comme un rite d’institution ainsi que les modalités de la construction d’une dynamique d’engagement organisationnel. Le dispositif, tout en contribuant à une forme d’homogénéisation des comportements, permet de préserver la diversité des profils des dirigeants et une capacité d’innovation nécessaire aux transformations du groupe. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2023-2-page-45.htm |
