Accueil
| Titre : | Seul, on va plus vite, ensemble, on va plus loin : pour une approche partenariale des capacités dynamiques managériales des directeurs d’incubateur (2024) |
| Auteurs : | Amandine Maus ; Sylvie Sammut |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Management (vol. 26, n° 4, 2023/4) |
| Article en page(s) : | pp. 1-15 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; RESEAU SOCIAL ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; PARTENARIAT ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | À l’aube des années 2000, le secteur de l’accompagnement entrepreneurial est devenu concurrentiel après 20 ans de stabilité. La question de l’adaptation des incubateurs à cet environnement turbulent se pose désormais. Dans ce contexte, l’objectif de notre article est de mieux comprendre le rôle des directeurs d’incubateur lors du processus de transformation de leur organisation. Le concept de capacités dynamiques managériales est mobilisé pour répondre à ce gap théorique. Les capacités des directeurs d’incubateur sont étudiées à travers une étude de cas multiple et longitudinale. La principale contribution de cette recherche est la relation partenariale construite par ces acteurs pour transformer leur organisation. Les fondations de capacités dynamiques managériales (cognition, capital social et humain) des directeurs sont alors combinées avec la cognition et le capital social et humain des partenaires pour poursuivre des opportunités : de nouvelles formes d’accompagnement qui faisaient l’objet de résistance au changement au sein des incubateurs. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-management-2023-4-page-1.htm |
