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| Titre : | Manager la recherche publique : défendre l’indépendance, assurer la pérennité (2021) |
| Auteurs : | Jean-Yves Ottmann |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 145, 2021/3) |
| Article en page(s) : | pp. 13-25 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ POLITIQUE DE RECHERCHE ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; ORGANISME DE RECHERCHE ; SECTEUR PUBLIC ; PARTICIPATION DE L'ETAT ; PROJET ; ECONOMIE DE LA CONNAISSANCE ; METIER DE LA RECHERCHE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; FRANCEOrganisme Cité CEA - COMMISSARIAT A L'ENERGIE ATOMIQUE |
| Résumé : | La gouvernance de la recherche publique passe par des principes et des dispositifs, notamment, de financement au niveau national. Ces derniers ont des conséquences sur l’organisation locale de la recherche. Actuellement, cette gouvernance cherche à rendre la recherche publique « utile » et « efficace », par des dispositifs de mise en concurrence et de financement sur projet. Cet article porte sur quatre laboratoires du CEA et montre comment les managers de proximité de l’institution, véritables « managers de la science », mettent en place des stratégies visant à assurer la pérennité de leurs recherches et l’indépendance de leurs équipes, dans le contexte de cette nouvelle gouvernance. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2021-3-page-13.htm |
