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| Titre : | Revisiter la décision dans les organisations : Dossier (2020) |
| Auteurs : | Patrick Castel ; Marie-Emmanuelle Chessel |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Entreprises et histoire (n° 97, 2019/4) |
| Article en page(s) : | pp. 7-109 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ HISTOIRE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; ITALIE ; CHEF D'ENTREPRISE ; PROCESSUS DE DECISION ; CANADA ; ENTREPRISE MULTINATIONALE |
| Résumé : | La décision est un objet qui a été très étudié en sciences sociales, même si elle a paru moins centrale depuis quelque temps. Historiennes et historiens ont aussi travaillé sur la décision, sans pour autant contribuer à ces premiers travaux. Cet article note que les dialogues sont assez faibles entre historiens et autres chercheurs en sciences sociales, alors qu’ils pourraient être fructueux. L’objectif du dossier présenté est de renforcer ce dialogue. Il s’agit aussi de s’interroger sur un paradoxe : la persistance du thème de la « solitude du décideur » sur le terrain, qui contredit les résultats des travaux en sciences sociales. Le dossier vise enfin à discuter des méthodes disponibles pour étudier la décision en histoire et dans les autres sciences sociales (archives et entretiens en particulier). |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/eh.097.0007 |
