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| Titre : | Territoires, agir en commun : Dossier (2019) |
| Auteurs : | Laurent Mahieu, dir. |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Cadres CFDT (n° 480, mars 2019) |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ APPROCHE LOCALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; POLITIQUE PUBLIQUE ; POLITIQUE REGIONALE ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; PAYS DE LA LOIRE ; TRAVAIL COLLABORATIF ; FORMATION SUR LE TAS ; FRANCE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE |
| Mots-clés: | Tiers-lieux |
| Résumé : | Nous vous proposons d’évoquer dans ce numéro, à l’heure où se débat notre société dans une quête de visibilité et de représentativité, cette notion de « territoire » en tant que projet, en tant que périmètre d’action, en tant que travail managérial. Le territoire permet de donner corps à des idées et pour cela d’identifier les acteurs et les responsabilités, comme le rappelle Thierry Cadart. C’est bien de cela dont nous avons besoin. Prendre un peu de recul sur notre agir en commun, sur le faire ensemble. Que ce soit en matière de santé au travail, d’insertion dans l’emploi, d’accompagnement et de développement professionnel, de recherche de coopérations, cette approche territoriale est celle de la mise en commun des besoins et des ressources. Dans ce rapprochement choisi, les parties prenantes d’un même objectif se mettent en capacité d’agir de concert. C’est bien l’usage et l’autonomie des acteurs qui fait loi et non la voix d’un pouvoir hors-sol, qu’il soit financier, politique ou gestionnaire. De plus en plus la prise en compte de l’expérience client, de l’expérience usager fait rentrer le territoire et ses gens dans la vue de l’administration ou entreprise. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.larevuecadres.fr/numeros/territoires-agir-en-commun/6663 |
