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| Titre : | Carrières : vers une gestion plus égalitaire. (1992) |
| Auteurs : | Catherine Maurice |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 91, novembre-décembre 1992) |
| Article en page(s) : | pp. 103-108 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INGENIEUR ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PRATIQUE DE GRH ; PROMOTION ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; METIER DE L'ELECTRICITE-ELECTRONIQUE ; FRANCE ; JAPON |
| Résumé : | A travers le cas des ingénieurs de l'électronique des grandes entreprises japonaises, l'auteur étudie "l'apparition d'une nouvelle échelle hiérarchique" qui se développe parallèlement à l'ancienne. En effet, la gestion des ressources humaines est basée, en particulier, sur une tradition d'égalité de traitement pour le personnel d'une entreprise. Or l'émergence de ce nouveau phénomène tendrait à concurrencer l'ancien système. L'étude est appliquée à un secteur important en nombre de salariés et a duré quatre années (l'auteur en ayant passé deux sur place). Cette recherche comporte aussi un aspect comparatif avec la France. |
| Note de contenu : | Le Japon : un modèle en mutation. |
