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| Titre : | Transformation numérique : dessinons les métiers publics de demain ! |
| Auteurs : | DITP - Direction interministérielle de la transformation publique |
| Type de document : | document électronique |
| Editeur : | Paris : DITP, 2018 |
| Format : | 51 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION PUBLIQUE ; ETUDE PROSPECTIVE ; METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE ; PROSPECTIVE D'EMPLOI ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; INFIRMIER ; METIER DE LA DEFENSE-SECURITE ; AGENT D'ACCUEIL ; ENSEIGNANT ; GREFFIER ; FRANCE |
| Résumé : | L’impact de la transformation numérique sur les métiers de la sphère publique semble peu étudié et peu anticipé. Si des acteurs publics ont fait le choix de cibler un métier ou une famille de métiers dans son ensemble, au-delà d’une simple réflexion sur certains process ou outils (voir l’exemple de la Gendarmerie ci-après), il n’existait pas jusqu’à présent d’analyse partagée qui reparte de la réalité des métiers publics et de leurs spécificités. Associant France Stratégie, la Direction générale de l’Administration et de la Fonction publique (DGAFP) et la Direction interministérielle pour le numérique et les systèmes d’information et de communication (DINSIC), l’étude lancée par la DITP a cherché à analyser, pour seize grandes familles de métiers des sphères étatique et hospitalière, les potentiels offerts par le numérique et les perspectives d’évolution du métier que leur utilisation pourrait dessiner. Menée avec l’aide des cabinets Roland Berger et Wavestone, sur la base de données publiques et d’une série d’entretiens (directions d’administration, experts et agents de terrain), elle permet de recenser et qualifier les tâches effectivement réalisées par les agents pour ensuite les confronter à un ensemble de leviers numériques et en déduire le potentiel de transformation numérique associée. Bien que se concentrant essentiellement sur l’impact du numérique restreinte au champ de la transformation numérique, elle dessine une vision potentielle des métiers (de la sphère étatique et hospitalière) et de leur transformation. Elle ne dit pas ce que devrait être ou sera le futur de chaque métier examiné. Elle ne trace pas non plus un avenir déterministe et ne dit pas ce que sera fatalement le futur du métier. Elle retrace plutôt ce que le futur du métier pourrait être. Car c’est au service d’une vision désirable d’un métier, au service des usagers et de la mission que les agents publics délivrent que peut être mis en oeuvre le numérique. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.modernisation.gouv.fr/action-publique-2022/actualites/numerique-et-transformation-des-metiers-publics-quelles-perspectives |
Documents numériques (1)
 ditp-2018-etude_prospective_numerique_et_metiers_publics.pdf Adobe Acrobat PDF |
