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| Titre : | Petites entreprises et situations potentielles de développement (2018) |
| Auteurs : | Géraldine Marquet |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Education permanente (n° 216, septembre 2018) |
| Article en page(s) : | pp. 61-70 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ TPE - TRES PETITE ENTREPRISE ; PME-PMI ; CHEF D'ENTREPRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS |
| Résumé : | Cet article propose de s’intéresser à la notion de « situations potentielles de développement », telles que ces situations ont été caractérisées par Mayen (1999), en la mettant en dialogue avec quelques résultats d’une recherche qualitative exploratoire plus générale sur l’activité de chefs de petites et très petites entreprises, à partir de leur travail quotidien. Est abordée la variété du phénomène de « développement » dans plusieurs petites entreprises ; deux cas illustrent plus particulièrement les phénomènes conjoints de développement des acteurs et de l'entreprise. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
