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Titre : | La fabrique de la RSE par les cadres intermédiaires : Le cas Adecco (2016) |
Auteurs : | Bertrand Valiorgue |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Revue française de gestion (n° 256, 2016/3) |
Article en page(s) : | pp. 19-39 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; CADRE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; AGENCE DE TRAVAIL TEMPORAIRE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; FRANCEOrganisme Cité ADECCO |
RĂ©sumĂ© : | Cette recherche sâintĂ©resse Ă lâintĂ©gration dâenjeux sociaux et environnementaux dans les entreprises. Les auteurs mobilisent les dĂ©veloppements rĂ©cents du courant strategy-as-practice et envisagent plus spĂ©cifiquement la contribution des cadres intermĂ©diaires. Les rĂ©sultats de leurs recherches empiriques menĂ©es dans le cadre dâune entreprise de travail temporaire dĂ©taillent les principales pratiques dĂ©veloppĂ©es par les cadres intermĂ©diaires afin de mettre en Ćuvre une dĂ©marche de responsabilitĂ© sociale. Ils formulent Ă©galement des propositions sur les compĂ©tences cognitives, discursives et politiques que doivent dĂ©velopper les cadres intermĂ©diaires pour contribuer Ă la fabrique de la responsabilitĂ© sociale de leurs entreprises. La mise en Ă©vidence de ces compĂ©tences et la mobilisation du courant strategy-as-practice ouvrent de nouvelles pistes de recherche en matiĂšre de responsabilitĂ© sociale des entreprises. (Source : revue) |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2016-3-page-19.htm |