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| Titre : | Haulotte : préparer le renouveau pendant la crise (2016) |
| Auteurs : | Alexandre Saubot |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Journal de l'école de Paris du management (n° 119, 2016/3) |
| Article en page(s) : | pp. 17-22 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité Haulotte Group ; UIMM - UNION DES INDUSTRIES METALLURGIQUES ET MINIERESThésaurus CEREQ HISTOIRE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CRISE ECONOMIQUE ; PRATIQUE DE GRH ; CHOMAGE PARTIEL ; INVESTISSEMENT IMMATERIEL ; INVESTISSEMENT EN FORMATION ; INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION MECANIQUE ; RECIT DE VIE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE |
| Résumé : | Face à l’effondrement, en 2009, de son marché, Haulotte a recours au chômage partiel à hauteur de 50 à 75 % pendant dix-huit mois. Pour maintenir lien social et savoir-faire, un plan de formation est mis en place. Puis l’entreprise redémarre et devient leader européen. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2016-3-page-17.htm |
