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| Titre : | Restructurations et représentation de la performance : Le cas des sociétés françaises cotées (2015) |
| Auteurs : | Jennifer Boutant ; Marie-Anne Verdier |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Revue des sciences de gestion (n° 273-274, 2015/3-4) |
| Article en page(s) : | pp. 21-29 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ PERFORMANCE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE SOCIALE D'ENTREPRISE ; GRANDE ENTREPRISE ; REVUE DE LA LITTERATURE ; FRANCE |
| Résumé : | Si les travaux académiques considèrent désormais la performance comme un concept global qui intègre les attentes de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, la question est de savoir quelle représentation de la performance est donnée lors de restructurations. Les résultats, obtenus à partir de l’analyse de 1 514 articles de presse entre 1997 et 2011, révèlent une représentation de la performance fondée sur trois dimensions : sociale, financière et économique. En outre, s’ils permettent d’observer une évolution de la place accordée à ces trois dimensions, nous ne pouvons conclure à l’émergence d’une représentation globale de la performance. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2015-3-page-21.htm |
