Catalogue en ligne

Accueil

Détail

Les aléas d'une activité de sous-traitance

Visible

Titre :	Les aléas d'une activité de sous-traitance : Le cas d'un établissement de la pyrotechnie
Auteurs :	Yves Dupuy ; Maurice Ourtau ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; Centre d'études juridiques et économiques de l'emploi (Toulouse) ; Centre régional associé de Toulouse (Toulouse)
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Paris : Céreq, 1991
Collection :	Documents de travail, num. n° 72.4
Format :	20 p.
Langues:	Français
Catégories :	Thésaurus CEREQ RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; MODERNISATION D'ENTREPRISE ; MONOGRAPHIE D'ENTREPRISE ; ETUDE DE CAS ; ENQUETE POETE ; INDUSTRIE PARACHIMIQUE ; FABRICATION DE MATERIEL INFORMATIQUE-DE BUREAU ; INDUSTRIE ELECTRIQUE-ELECTRONIQUE ; FRANCE ; MIDI PYRENEES ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR Affiliation Céreq Céreq - Centre associé de Toulouse
Résumé :	Monographie réalisée dans le cadre du Programme d'observation de l'emploi et du travail (POETE). L'unité enquêtée est l'établissement principal de l'entreprise. Il développe depuis plusieurs années une activité particulière (fabrication de composants et montage d'ordinateurs) totalement extérieure à la tradition industrielle de l'entreprise, le code APE faisant référence à la fabrication d'explosifs. Cet établissement est constitué d'éléments hétérogènes qui se sont trouvés confrontés à des problèmes différents : - une composante comprenant les servies fonctionnels, administratifs et de gestion pour l'ensemble de l'entreprise ; - une composante mécanique correspondant antérieurement à un prolongement et à un complément de la fabrication d'explosifs (fabrication aujourd'hui tranférée dans un établissement nouveau) ; elle recherche des produits (variateurs de vitesse pour moteurs électriques) et des marchés utilisant les savoir-faire acquis dans cette spécialité. - une composante de montage électronique dépendante pour la technologie et l'organisation de la normalisation imposée par le donneur d'ordre, pour son plan de charge de la politique de concurrence entre fournisseurs suivie par ce même donneur d'ordre. Cette double dépendance s'est traduite par une très forte fluctuation de charge puisque cette activité qui représentait 80 % du chiffre d'affaires en 1986 a été totalement interrompue en 1989. Alors que les indicateurs de fonctionnement de l'ensemble de l'entreprise font apparaître un très bon redressement dans les années récentes, l'avenir de l'établissement reste préoccupant à un double titre : la cohérence interne de ses activités, leur articulation au reste de l'entreprise.
Document Céreq :	Oui