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| Titre : | Les équipes cyclistes « professionnelles » face aux nouvelles injonctions au professionnalisme (2015) |
| Auteurs : | Olivier Aubel ; Brice Lefèvre ; Fabien Ohl |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Sociologie du travail (vol. 57, n° 4, octobre-décembre 2015) |
| Article en page(s) : | pp. 470–495 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ EDUCATION PHYSIQUE-SPORT ; METIER DU SPORT ; PERFORMANCE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL |
| Résumé : | La médiatisation des affaires de dopage a rendu accessibles au public les coulisses de la production de la performance des cyclistes. Confrontées à des contraintes de visibilité de leurs pratiques, les équipes doivent désormais produire des performances crédibles tout en affirmant une identité professionnelle acceptable. Les équipes du cyclisme professionnel sont inégalement armées pour faire face à cette nouvelle donne. Celles qui disposent de ressources technoscientifiques importantes, qui sont adossées à des sponsors aux visées mondiales et sont moins liées à leurs ancrages territoriaux, s’y adaptent plus facilement. Certaines de ces équipes mondialisées font évoluer les normes de production de la performance ; elles contribuent ainsi à réduire l’autonomie du travail des autres équipes et modifient ce que signifie être une équipe professionnelle. Dans cet article, on identifie d’abord les changements structurels, en particulier en termes de visibilité et d’antidopage, qui bouleversent le travail de production de la performance. On s’efforce ensuite de comprendre comment les équipes s’adaptent à ces changements en adoptant de nouvelles modalités de production. Enfin, on analyse les effets de ces adaptations sur la charge de travail des coureurs et les performances produites. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
