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| Titre : | Quitter l’entreprise pour renouer avec le travail ? : Les parcours de désengagement de cadres d’un institut d’études (2012) |
| Auteurs : | Julie Landour |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Sociologie du travail (vol. 54, n° 4, octobre-décembre 2012) |
| Article en page(s) : | pp. 511-532 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GENRE ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; CADRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; STRESS ; HORAIRE DE TRAVAIL ; RECONVERSION PROFESSIONNELLE ; FRANCE |
| Résumé : | Peu exploré sous l’angle du travail, l’univers des instituts de sondages constitue un exemple éclairant des transformations qui touchent le monde du travail contemporain. Au croisement de la sociologie du travail, du parcours et du genre, l’enquête ethnographique menée dans l’une des sociétés du secteur auprès de ses cadres dépasse les postures de malaise ou de retrait classiquement observées dans cette catégorie : en s’intéressant à celles et ceux qui entrent en rupture avec leur entreprise et leur travail, elle dévoile ainsi le processus qui conduit certains salariés, et particulièrement des femmes, à quitter sciemment l’ensemble des protections offertes par le salariat et leur statut. Cette désaffiliation silencieuse est toutefois temporaire car les individus rencontrés restent contraints de travailler et bénéficient des ressources leur permettant de bifurquer vers un travail valorisant sur le plan identitaire mais qui prend des formes moins prestigieuses et protectrices. Ces bifurcations révèlent également des inégalités entre cadres et, surtout dans le cas des femmes, une fragilisation des parcours à plus long terme. (Éditeur) |
| Document Céreq : | Non |
| En savoir plus : | Sommaire en ligne de la revue |
| En ligne : | http://pdn.sciencedirect.com/science?_ob=MiamiImageURL&_cid=272110&_user=7754376&_pii=S0038029612001045&_check=y&_origin=browseVolIssue&_zone=rslt_list_item&_coverDate=2012-12-31&wchp=dGLbVBA-zSkzk&md5=1a6b7995cf6f72f7c691ccb2931f3457&pid=1-s2.0-S00380296 |
