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| Titre : | Les partenaires sociaux face à l'individualisation des salaires. (1988) |
| Auteurs : | Gérard Duthil |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Humanisme et entreprise (n° 167, février 1988) |
| Article en page(s) : | pp. 37-57 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INDIVIDUALISATION DU SALAIRE ; PARTENAIRES SOCIAUX ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; RAPPORT SALARIAL ; ANCIENNETE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; FRANCE |
| Résumé : |
Cet article, qui se veut pragmatique, prend en compte deux préoccupations : scientifique et sociale. L'auteur part de l'observation des pratiques salariales de douze entreprises (taille et activité diverses) menant toutes une politique d'individualisation des salaires. A partir des informations recueillies, grâce à des entretiens avec les DRH, est élaborée une typologie des méthodes d'individualisation des salaires dont se dégagent, malgré leur multitude, deux schémas opposés correspondant à l'utilisation ou non de méthodes d'évaluation des postes et des individus. Les enseignements tirés de cette étude sont présentés en deux parties. - La première est consacrée à l'individualisation des salaires en pratique : attitudes des salariés (procédures, implications individuelles), des syndicats (accords salariaux, réactions) et des entreprises elles-mêmes (objectifs répondant aux contraintes externes et internes). - La seconde partie montre comment l'individualisation des salaires est un élément de la transformation du rapport salarial : relations humaines et/ou professionnelles (climat social, dislocation du salariat, remise en cause de l'ancienneté, concertation, négociations, adaptation, avenir), flexibilité(s), formation. |
