Accueil
Titre : | Le post-taylorisme : l'entreprise comme lieu d'apprentissage du changement organisationnel. Etude sur les changements d'organisation du travail chez Volvo. |
Auteurs : | Peter Auer ; H. Riegler claudius ; ARBETSMILJĂFONDEN.Stockholm ; WZB - WISSENSCHAFTSZENTRUM BERLIN FĂR SOZIALFORSCHUNG.Berlin |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Lyon : ANACT, 1990 |
Format : | 124 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Organisme Cité VOLVOThésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; PRATIQUE DE GRH ; SYNDICALISME SALARIE ; TAYLORISME ; RESTRUCTURATION DES TACHES ; ETUDE DE CAS ; METIER DE L'AUTOMOBILE ; METIER DU TRAVAIL DES METAUX-MECANIQUE ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; SUEDE |
Résumé : | Le WZB (RFA) et le Arbetsmiljöfonden (SuÚde) ont réalisé cette étude sur le post-taylorisme dans le cadre d'un projet plus vaste sur le rapport entre les nouvelles formes d'organisation du travail et le niveau et la structure des emplois. Elle se propose d'évaluer et d'analyser la situation chez Volvo. AprÚs avoir expliqué le fonctionnement des groupes de travail semi-autonomes, ses conséquences sur le management, la formation et la position des syndicats, elle analyse dix études de cas dans les différentes usines de la firme. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
23045 | O-63-91 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |