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| Titre : | D'une informatisation l'autre : l'exemple des banques et des assurances (1984) |
| Auteurs : | Chantal Cossalter |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Formation emploi (n° 5, janvier-mars 1984) |
| Article en page(s) : | pp. 18-28 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INFORMATISATION ; INFORMATIQUE ; ETUDE DE CAS ; ETUDE HISTORIQUE ; BANQUE ; ASSURANCE ; FRANCE ; CONTRAT D'ETUDE PROSPECTIVEAffiliation Céreq Céreq |
| Résumé : | L'utilisation de l'informatique est souvent comprise comme synonyme de transformation des structures, des organisations et des emplois. Cette utilisation est elle-même l'objet de transformation. Pour comprendre celle-ci, il faut s'entendre sur la notion d'informatisation, à savoir : les conditions et les modalités de prise en charge, par les entreprises, du processus de mise en oeuvre et de développement des activités informationnelles (recueil, saisie, stockage, traitement, production nouvelle, transport et diffusion d'informations) assumées à l'aide de moyens automatiques (multiples outils logiciels et matériels relevant de techniques diverses : informatique, télématique...). Selon cette acception, la notion d'informatisation englobe tant les conditions matérielles et techniques qu'organisationnelles, les différentes parties prenantes (ou les acteurs) de ce processus comme les objectifs qui lui sont assignés. Et actuellement l'informatisation n'est plus ce qu'elle était, son développement récent dans des secteurs pionniers en la matière tels que les banques et les assurances en témoigne. En effet, du point de vue des objectifs qui lui sont assignés, il y a passage d'une informatique de production axée sur les traitements de masse et répétitifs à une informatique de gestion qui supporte l'intégration des gestions de production, administrative, comptable, financière et des ressources humaines. Il y a extension de l'application de l'informatique à des tâches de plus en plus diverses et souvent complexes. Et les nouveaux modes d'informatisation concourent aux transformations et aux développements des structures organisationnelles et des activités des entreprises. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3406/forem.1984.1060 |
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