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Titre : | Les organismes de formation continue. Pluralité des activités, diversité de gestion des personnels (1996) |
Auteurs : | Pierre Simula |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Céreq Bref (n° 126, décembre 1996) |
Article en page(s) : | 4 p |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISME DE FORMATION ; GESTION DE L'EMPLOI ; GRETA - GROUPEMENT D'ETABLISSEMENTS ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; TRAVAIL A DUREE DETERMINEE ; TRAVAIL A DUREE INDETERMINEE ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; EXTERNALISATION ; ENQUETE ; FORMATEUR ; METIER DE LA FORMATION ; FRANCEOrganisme Cité AFPA |
RĂ©sumĂ© : | Tous les organismes de formation n'obĂ©issent pas Ă la mĂȘme logique. Certains ont optĂ© pour une externalisation des formateurs : l'action pĂ©dagogique qui devient principalement l'affaire d'intervenants extĂ©rieurs sollicitĂ©s en fonction des besoins. D'autres, au contraire, structurent leur activitĂ© autour de leurs ressources internes : ils gĂšrent souvent les Ă -coups du marchĂ© par un turn-over accĂ©lĂ©rĂ© de leur personnel, mais ils peuvent tout aussi bien combiner contrats Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e, anciennetĂ© de la main-d'Ćuvre et travail Ă temps plein. Cette diffĂ©renciation des modes de gestion du personnel est en partie liĂ©e Ă la formation institutionnelle des organismes. Mais elle reflĂšte surtout leur positionnement sur le marchĂ© de la formation : les organismes de formation continue n'ont pas tous le mĂȘme mĂ©tier. |
Document Céreq : | Oui |
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