Résumé :
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La gestion prĂ©visionnelle de l'emploi et des compĂ©tences (GPEC) est dĂ©finie comme une dĂ©marche anticipatrice et prĂ©ventive pour ajuster dans la durĂ©e les besoins de l'entreprise et ses ressources humaines, en fonction des mutations qu'elle connaĂźt, des Ă©volutions de son environnement et de ses choix stratĂ©giques. Avec l'achĂšvement de la dĂ©centralisation de la formation professionnelle aux rĂ©gions, la dĂ©lĂ©gation gĂ©nĂ©rale de l'emploi et de la formation professionnelle (DGEFP) a renouvelĂ© la promotion dans les entreprises d'une politique de GPEC en rĂ©formant le dispositif des «engagements de dĂ©veloppement de la formation» (EDDF). C'est par l'ordonnance du 30 juin 2005 que la DGEFP a reconfigurĂ© son action en matiĂšre de formation professionnelle pour s'intĂ©resser au lien entre l'emploi et la formation en reconfigurant les outils anciens de la politique dite contractuelle. Cette politique incitative au changement de pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) dans les entreprises repose sur une contractualisation entre l'Etat et des branches professionnelles. Le prĂ©sent rapport fait le point sur ces actions incitatives, les bonnes pratiques, sur la base de deux enquĂȘtes rĂ©gionales ainsi que de documents prĂ©sentĂ©s en annexe : dĂ©finitions du concept de gestion prĂ©visionnelle des emplois et des compĂ©tences, identification des acteurs de la politique contractuelle (partenaires sociaux, Etat et Conseils rĂ©gionaux), Ă©tat des lieux de la contractualisation en termes d'actions conduites et de financements mobilisĂ©s, etc. (source : La Documentation française)
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