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| Titre : | Nouveaux modes de subordination dans le travail. (2005) |
| Auteurs : | Jacques Le Goff |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Esprit (n° 313, mars-avril 2005) |
| Article en page(s) : | pp. 143-157 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ENCADREMENT ; EXPRESSION DES SALARIES ; QUALIFICATION COLLECTIVE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; ETUDE CRITIQUE ; ETUDE HISTORIQUE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; FRANCE |
| Résumé : | Dans l'entreprise, l'heure est à l'« euphémisation de l'autorité ». Laissant de plus en plus de place à la liberté d'initiative, les politiques managériales renvoient au salarié lui-même la responsabilité de ses actes. Au-delà des effets négatifs d'une telle individualisation, on constate depuis une trentaine d'années (à la suite des lois Auroux) un progrès de la demande de participation, une pratique du débat et une demande d'autonomie à l'intérieur de l'entreprise. Mais n'est-ce pas un faux-semblant ? (source esprit) |
