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| Titre : | Nouvelles compétences et modes d'accès. L'exemple du courtage en ligne (2004) |
| Auteurs : | Valérie Claude-Gaudillat ; Bertrand Quélin |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 149, avril 2004) |
| Article en page(s) : | pp. 133-151 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; GESTION PREVISIONNELLE ; INNOVATION ; INTERNET ; ANALYSE DES DONNEES ; ETUDE DE CAS ; METHODOLOGIE ; REVUE DE LA LITTERATURE ; ETATS UNIS |
| Résumé : | Comment les firmes accèdent-elles à de nouvelles compétences suite à l’introduction d’une innovation? Cet article développe un modèle intégrant quatre formes organisationnelles (développement interne, alliance, acquisition et transaction de marché) qui est testé dans le contexte de l’industrie américaine du courtage en ligne. Les résultats empiriques de cette recherche confirment l’intérêt d’un modèle intégrateur pour expliquer les choix d’accès aux compétences sous condition d’innovation. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-2-p-133.htm |
