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| Titre : | De la gestion des compétences à la conduite du changement. (1994) |
| Auteurs : | Anne Flottes lerolle, Éditeur scientifique ; Vincent Degot ; Marie-Alice Merle ; Bernard Devin |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Les cahiers de l'ANACT (n° 2, juin 1994) |
| Article en page(s) : | 56 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ SAVOIR PROFESSIONNEL ; GESTION PREVISIONNELLE ; PME-PMI ; PRATIQUE DE GRH ; GESTION DE L'EMPLOI ; PROJET D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE |
| Résumé : | Pour élaborer un processus de changement et plus particulièrement pour mener à bien une opération de licenciement, les PME peuvent avoir recours à des actions de conseil subventionnables par le programme LIGE (Ligne d'innovation pour la gestion de l'emploi). De 1991 à 1994, l'Anact a élaboré une méthodologie d'intervention pour une démarche d'analyse des compétences, consigné dans trois textes présentés ici. Ils concernent respectivement : les critères d'évaluation de la qualité, la démarche d'analyse et le processus de changement, l'utilisation de ces analyses comme outils dans la réalisation d'un projet. |
