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| Titre : | Etats-Unis : formation et paritarisme : le cas de Chrysler. (1996) |
| Auteurs : | Jean-Yves Hocquet |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Actualité de la formation permanente (n° 141, mars-avril 1996) |
| Article en page(s) : | pp. 7-12 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; VALIDATION DES ACQUIS ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; ETATS UNISOrganisme Cité CHRYSLER |
| Résumé : | A la fin des années 70, un accord syndical dans le domaine salarial avait permis à l'entreprise américaine Chrysler d'éviter une faillite certaine. Les conséquences sur l'organisation du travail et de la formation ont conduit à un memorandum en 1985 instituant une gestion paritaire stricte de la formation : 3 membres de la direction et 3 du syndicat. La gestion administrative est assurée par le centre national de formation NTC UAW Chrysler qui s'est toujours montré très dynamique. Ce système est basé sur l'adéquation entre l'organisation pédagogique et les contraintes individuelles ou collectives, la flexibilité et la reconnaissance des acquis. |
