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Titre : | Lâinfluence du consultant indĂ©pendant dans la transformation des organisations (2024) |
Auteurs : | Fanny LignĂ©res ; Anne SouĂȘtre ; Zara Fatima Sfia |
Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
Dans : | Management des technologies organisationnelles (n° 14, 2022/1) |
Article en page(s) : | pp. 237-253 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; TRAVAIL INDEPENDANT ; METIER DU CONSEIL ; PROFESSION ; TRAVAIL COLLABORATIF ; SAVOIR FAIRE ; SAVOIR ETRE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Les consultants sont des travailleurs indĂ©pendants, isolĂ©s dans un marchĂ© trĂšs concurrentiel, non-rĂ©glementĂ©, et soumis aux exigences de ses clients. Ils peuvent cependant, du fait de leur autonomie, ajuster leurs outils et pratiques, susciter de la collaboration et des synergies, et tirer parti de leur posture dâaccompagnement des organisations et des individus qui la composent, dans leur transformation, et dans les Ă©volutions quâils doivent mettre en Ćuvre. Cette approche, qui relĂšve dâune adaptation propre au mĂ©tier, pourrait constituer une vraie stratĂ©gie de transformation Ă une Ă©chelle plus globale. |
Document Céreq : | Non |
En ligne : | https://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2022-1-page-237?lang=fr |