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| Titre : | Mécanismes de coopétition entre ONG : le cas de la pollution plastique dans les océans (2023) |
| Auteurs : | Maïlys Quilhot ; Clément Gambier ; Claire Njoo ; Alexandra Étienne ; Jean Cointault |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Gérer et comprendre (n° 152, juin 2023) |
| Article en page(s) : | pp. 3-13 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ACTION HUMANITAIRE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; ECOLOGIE ; CONCURRENCE ; COOPERATION INTERNATIONALE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; FRANCE ; ROYAUME UNI ; ETATS UNIS ; CANADAOrganisme Cité Greenpeace ; WWF ; Surfrider ; Fondation Ellen Mc Arthur ; Zero Waste france ; Tara ; Wings of the Ocean ; Sea Cleaners ; Algalita ; Blue Ocean Watch ; Blutopia ; Clean my calanques ; Sea Shepherd ; 5 Gyres Institute ; No plastic in my sea ; Mare vivu |
| Mots-clés: | Coopétition |
| Résumé : | Le monde des ONG est a priori différent de celui des entreprises. On y constate pourtant des phénomènes de concurrence (auprès du public et des pouvoirs publics, pour les financements), et des phénomènes de coopération au niveau des actions menées et du lobbying. Dans cet article, nous nous proposons d’analyser le fonctionnement du secteur des ONG à l’aide de la notion de coopétition, qui s’est imposée dans l’analyse des stratégies d’entreprise. Pour ce faire, nous avons choisi le domaine d’action de la lutte contre la pollution plastique dans les océans. Nous avons ensuite cherché à classifier les ONG dans différents groupes. Puis nous avons étudié les relations de concurrence et de coopération dans et entre ces groupes. L’article montre que la notion de coopétition est un bon outil pour comprendre les stratégies des ONG, même s’il existe des différences avec le monde des entreprises. On tire enfin des conclusions managériales, les ONG pouvant chercher à mieux maîtriser leurs stratégies coopétitives. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/geco1.152.0003 |
